Báo Hàn tung bằng chứng chỉ ra nhiều điểm giống nhau trong bản kế hoạch dự án của hai nhóm nhạc nữ NewJeans và ILLIT.
Tháng trước, cựu CEO ADOR Min Hee Jin gây xôn xao khi cung cấp bằng chứng ở tòa, tố cáo nhóm nhạc nữ ILLIT ăn cắp ý tưởng của nhóm NewJeans ngay từ giai đoạn lập kế hoạch.
Theo phía Min Hee Jin, một nhân viên nội bộ của HYBE tiết lộ, Giám đốc sáng tạo của ILLIT yêu cầu gửi bản kế hoạch của NewJeans ngay từ giai đoạn lập kế hoạch tạo ra ILLIT. Khi so sánh bản kế hoạch của hai nhóm thì chúng rất giống nhau.
Thời điểm đó, công ty quản lý của ILLIT, Belift Lab, phủ nhận cáo buộc ILLIT sao chép bản kế hoạch của NewJeans.
Công ty tuyên bố: “Chiến lược xây dựng thương hiệu và ý tưởng chủ đạo của ILLIT đã được hoàn thiện và chia sẻ nội bộ vào ngày 21.7.2023. Người cung cấp thông tin đã gửi cái gọi là “bản kế hoạch” vào ngày 28.8.2023 và nó không thể ảnh hưởng đến ý tưởng chủ đạo của ILLIT”.
Nhưng mới đây, ngày 11.11, tờ Hankyoreh đã cung cấp tài liệu so sánh “Kế hoạch dự án nhóm nhạc nữ tân binh” (kế hoạch ILLIT) của Belift Lab và “Chiến lược ra mắt nhóm 21” (kế hoạch NewJeans) của Min Hee Jin, phát hiện ra nhiều điểm tương đồng trong thiết kế và chiến lược của hai bản đề xuất.
Theo Hankyoreh, sự tương đồng về thiết kế là điều dễ nhận thấy đầu tiên.
Cả hai tài liệu đều sử dụng phông chữ và bố cục tương tự nhau, như thể cùng một mẫu được áp dụng, với việc sử dụng thường xuyên các yếu tố thiết kế hình tròn.
Kế hoạch NewJeans được Min Hee Jin thiết kế và viết nội dung vào tháng 5.2020, sử dụng Keynote (một chương trình thuyết trình) trong thời gian cô làm Giám đốc thương hiệu của HYBE.
Hankyoreh đã kiểm tra tài liệu các công ty con khác của HYBE và xác nhận rằng, mỗi công ty sẽ có những mẫu thiết kế khác nhau.
Về chiếc lược, hai nhóm đều hướng đến mục tiêu là “sự đồng cảm” và “sự khát khao”. Trong khi chiến lược của NewJeans nhấn mạnh vào “những người có sức ảnh hưởng ở độ tuổi thanh thiếu niên”, thì chiến lược của ILLIT lại tập trung vào “những người sáng tạo”, về cơ bản là một khái niệm được diễn đạt lại.
Cả hai tài liệu đều lấy YouTuber người Mỹ nổi tiếng Emma Chamberlain làm ví dụ. Đồng thời, đề xuất các chiến lược tương tự liên quan đến video ngắn và phát hành các sản phẩm hàng hóa thiết thực nhằm kết nối với lối sống của người tiêu dùng.
Một quan chức trong ngành âm nhạc cho rằng: “Có vẻ như họ chỉ thay đổi thuật ngữ “người có sức ảnh hưởng” thành “người sáng tạo” để tránh tranh cãi đạo nhái, nhưng chiến lược thực tế thì vẫn giống nhau”.
Điểm quan trọng là mốc thời gian: kế hoạch của NewJeans có từ năm 2020, trong khi kế hoạch của ILLIT được lập ra vào năm 2023. Một số người cho rằng, với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường Kpop, việc hai bản kế hoạch có nhiều điểm giống nhau dù được viết cách nhau 3 năm là điều khó hiểu.
Một người trong ngành âm nhạc chịu trách nhiệm lập kế hoạch cho nhóm nhạc nữ nhận xét: “Hai tài liệu này rất giống nhau về mặt phân tích thị trường và định hướng chiến lược. Rất hiếm khi thấy các nhóm nhạc nữ ra mắt liên tiếp dựa trên các tài liệu lập kế hoạch tương tự về mặt thiết kế, logic và định hướng chiến lược”.
Nguồn: https://laodong.vn/van-hoa-giai-tri/diem-giong-nhau-trong-ban-ke-hoach-cua-illit-va-newjeans-1420230.ldo
